Seminare
Seminare
Unsere offenen Seminare sind speziell auf die Bedürfnisse und Anforderungen von erfolgsorientierten Führungskräften abgestimmt.
Unser Ziel ist die Stärkung Ihrer souveränen Führungskompetenz und die Erweiterung Ihres Mindsets und Handlungsrepertoires.
Wir vermitteln Ihnen ein breites Spektrum an lösungsorientierten Führungsmethoden und -fähigkeiten und zeigen Ihnen, wie Sie Ihr systemisches Führungspotenzial voll entfalten. Wir machen Sie fit für das Führen in agilen Strukturen und steigern Ihre Resilienz gegen stressbelastete Situationen.
Nutzen Sie die Chance, Ihre Führungskompetenz umfassend zu erweitern und Ihre Erfolgsperspektiven in kürzester Zeit auf das nächste Level zu bringen.
Offene Seminare
AI - Sovereign Leadership
Warum KI für Führung heute relevant ist
- KI verändert nicht nur Arbeitsmittel, sondern die Geschwindigkeit von Entscheidungs- und Abstimmungsprozessen.
- KI kann Informationen analysieren, strukturieren und schneller zugänglich machen.
- Führungskräfte müssen lernen, Qualität, Risiko und Nutzen von KI-gestützter Arbeit aktiv zu steuern.
- Die Rolle der Führung verschiebt sich stärker in Richtung Orientierung, Coaching und strategische Steuerung von Teams.
- KI wird zu einem wichtigen Werkzeug, um Teams produktiver und schneller arbeiten zu lassen.
- Der Einsatz von KI wird damit zu einer Führungs- und Organisationsfrage, nicht nur zu einer Tool-Frage.
Warum dieses Programm für Unternehmen relevant ist
- Führung unter KI-Bedingungen
- Entscheidungsqualität wird gesteigert
- Geschwindigkeit in der Umsetzung wird höher
- Wissensnutzung wird vervielfacht
- verantwortungsvolle Einführung für alle Leader
- Teamfähigkeit statt Einzelanwendung
Verstehen & sicher nutzen
Führungskräfte entwickeln ein klares Verständnis dafür, wie KI im Führungsalltag sinnvoll, sicher und verantwortungsvoll eingesetzt werden kann.
- Grundlagen: Was KI leisten kann – und wo ihre Grenzen liegen
- wirksame Kommunikation mit KI
- Chancen, Risiken und verantwortungsvoller Einsatz
- erste eigene Anwendungen für typische Führungssituationen
Die Teilnehmenden verfügen über ein belastbares Grundverständnis und erste funktionierende KI-Workflows für ihren Führungsalltag.
Management-Relevanz:
Grundlage für souveräne Beurteilung von Nutzen, Risiko und Einsatzfeldern von KI.
Anwenden & produktiv einsetzen
Im Mittelpunkt steht die konkrete Nutzung von KI für wiederkehrende Führungsaufgaben, Kommunikation, Meetings und Entscheidungsvorbereitung.
- Standardisierung typischer Führungsroutinen
- KI-Unterstützung bei Meetings, Kommunikation und Analyse
- Nutzung von KI als Sparringspartner für Entscheidungen
- Entwicklung persönlicher Workflows für mehr Effizienz und Klarheit
Die Teilnehmenden nutzen KI gezielt in ihren Führungsroutinen und gewinnen Zeit, Struktur und Qualität für wirksame Führung.
Management-Relevanz:
Höhere Qualität und Geschwindigkeit in Kommunikation, Analyse und Entscheidungsvorbereitung.
Gestalten & KI im Team skalieren
Die Teilnehmenden übertragen individuelle KI-Nutzung in gemeinsame Arbeitsweisen und schaffen die Grundlage für einen verantwortungsvollen Einsatz im Team und im eigenen Verantwortungsbereich.
- erfolgreiche Anwendungen in Teams überführen
- Standards und Leitplanken für den KI-Einsatz entwickeln
- Qualität und Verantwortung sichern
- Wissen, Erfahrungen und Best Practices systematisch teilen
Aus individueller Nutzung wird ein teamfähiger, strukturierter und verantwortungsvoller KI-Einsatz im Arbeitsalltag.
Management-Relevanz:
Übergang von Einzellösungen zu skalierbaren Arbeitsweisen, Standards und Führungsleitplanken.
AI - Sovereign Leadership
Dieses Training zeigt Ihnen praxisnah, wie Sie KI in Ihre Führungsroutine integrieren, um fundierter zu entscheiden, Wissen gezielt zu teilen und Ihre Leadership-Wirkung nachhaltig zu steigern. Künstliche Intelligenz ist längst mehr als ein technologischer Trend – sie verändert die Grundlagen von Führung, Zusammenarbeit und Geschäftsentwicklung.
Aufbau des Programms
Drei kompakte Module (je 1 Tag à 6 Stunden) führen Schritt für Schritt von der Einführung bis zur nachhaltigen Integration von KI in die Führungsarbeit:
Modul 1: KI verstehen & sicher anwenden
Grundlagen der KI, sichere Nutzung und effektives Prompting. Praxis mit Gemini und Entwicklung erster eigener Gems.
Modul 2: KI anwenden & standardisieren
Automatisierung wiederkehrender Aufgaben und Aufbau produktiver KI-Workflows für Meetings, Kommunikation und Entscheidungen. Einführung in Notebook LM zur Wissensaufbereitung.
Modul 3: Gestalten & skalieren
Umsetzung konkreter Unternehmens-Use-Cases, Wissenstransfer ins Team und Entwicklung eines Kommunikationsplans zur Verankerung von KI im Unternehmen.
Führungskräfte-Entwicklungs-
Programm (FEP)
Durch das Führungskräfte-Entwicklungs-Programm (FEP) erlangen Sie ein tieferes Verständnis für Ihre Rolle als Führungskraft und erweitern Ihre praktischen Fähigkeiten, um tägliche und langfristige Herausforderungen professionell zu meistern. Sie werden in der Lage sein, Ihre Teams effektiver zu führen und in einem sich schnell verändernden Arbeitsumfeld souverän zu agieren. Dieses Programm ist ideal für Führungskräfte, die sowohl ihre bestehenden Kenntnisse auffrischen als auch neue Perspektiven und Methoden kennenlernen möchten, um in der modernen Arbeitswelt erfolgreich zu sein.
Termine 2025/26*
Modul 1: 23.09. bis 24.09.25
Modul 2: 04.12. bis 05.12.25
Modul 3: 24.02. bis 25.02.26
Modul 4: 04.05. bis 05.05.26
*Bitte beachten Sie, dass alle Module gebucht und besucht werden müssen.
Systemische Coaching-Ausbildung (SCA)
Durch die Teilnahme an diesem systemischen Coaching-Seminar erweitern Sie als Führungskraft Ihre eigenen Handlungsspielräume und Perspektiven und gewinnen die Fähigkeit, nachhaltige Veränderungen und erfolgreiche Transformationen in Ihrer Organisation voranzutreiben. Dies sind entscheidende Kompetenzen, um in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt erfolgreich zu sein und das Potenzial des gesamten Teams voll auszuschöpfen.
Termine 2026*
Ausbildungsgruppe 1
Modul 1
18. Juni 2026 – 19. Juni 2026
Modul 2
08. September 2026 – 09. September 2026
Modul 3
08. Dezember 2026 – 09. Dezember 2026
Modul 4
16. Februar 2027 – 17. Februar 2027
Ausbildungsgruppe 2
Modul 1
08. Oktober 2026 – 09. Oktober 2026
Modul 2
11. Januar 2027 – 12. Januar 2027
Modul 3
05. April 2027 – 06. April 2027
Modul 4
08. Juni 2027 – 09. Juni 2027
*Bitte beachten Sie, dass alle Module gebucht und besucht werden müssen. Ausbildungsort: Raum München
Agile Coaching-Ausbildung für Führungskräfte (ACA)
Mit dieser Ausbildung entwickeln Sie die notwendigen Fähigkeiten und das nötige Wissen, um als agiler Coach in Ihrer Organisation zu fungieren, Innovation und Transformation zu steuern und Ihre Teams durch Unsicherheit und ständigen Wandel zu navigieren. Dies trägt maßgeblich dazu bei, die Reaktionsfähigkeit und Flexibilität des Unternehmens zu erhöhen und eine Kultur der kontinuierlichen Innovation und Verbesserung zu fördern.
Termine 2026*
Modul 1: 26.02. bis 27.02.26
Modul 2: 19.05. bis 20.05.26
Modul 3: 14.07. bis 15.07.26
Modul 4: 22.09. bis 23.09.26
*Bitte beachten Sie, dass alle Module gebucht und besucht werden müssen.
Resilienz Seminar (RS)
Durch die Teilnahme am Resilienz Seminar werden Sie befähigt, die Herausforderungen des modernen Arbeitslebens besser zu meistern und sowohl ihre persönliche als auch ihre berufliche Entwicklung voranzutreiben. Sie verlassen das Seminar mit praktischen Fähigkeiten, die Sie sofort anwenden können, um Ihre eigene Resilienz zu stärken und Stress effektiv zu managen. Mit diesem Wissen steigern Sie auch Ihr Einfühlungsvermögen und Ihre Führungskompetenz bei herausfordernden Situationen im Team.
Termine 2025
Temin 1: 06.02. bis 07.02.25
Termin 2: 22.05. bis 23.05.25
Termin 3: 21.07. bis 22.07.25