In der Idealtypisch GmbH, einem Praxisbeispiel aus meinem Buch, wurde Führung neu gedacht. Verantwortung wird dort nicht mehr nach Hierarchie vergeben – sondern nach Kompetenz.

Das Ergebnis:

• Motivation steigt
• Entscheidungen werden besser
• Die Kultur verändert sich spürbar

Solche Geschichten machen Transformation lebendig – und zeigen: Es geht. Und zwar gemeinsam.
„Souverän in Transformation“ – ab August überall erhältlich.