Coaching

Dabei sind verschiedene Kompetenzen gefordert: Priorisierung, Klärung von Zielen, effektive Kommunikation, Motivation, Konfliktlösung, Moderation, Präsentation und vor allem Entscheidungsfindung. Parallel dazu müssen zum einen die übergeordneten Unternehmensziele im Blick behalten, zum anderen aber auch das Wohl der Mitarbeiter:innen berücksichtigt werden.

Die Bewältigung dieser komplexen Aufgaben wird sehr stark durch die persönliche Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit beeinflusst. Der Blick von Führungskräften auf ihre eigenen Stärken und Schwächen hilft, um nachhaltigen Erfolg in dieser Rolle zu gewährleisten.

Unternehmen haben mittlerweile erkannt, wie wichtig eine gute Führungskultur ist, doch sie lässt sich nicht einfach implementieren. Es erfordert Zeit, um eine Vorstellung von Führung zu entwickeln, die sich durch alle Ebenen des Unternehmens ziehen soll.

Ein einheitliches Verständnis von Führung und Kommunikation sowie eine gemeinsame Kommunikationskultur, die das gegenseitige Verständnis fördert, sind dabei von großer Bedeutung. Diese Bemühungen gehen Hand in Hand mit der Bereitschaft, das eigene Verhalten und Handeln zu reflektieren und gegebenenfalls im Einklang mit den definierten Unternehmens- und Teamzielen anzupassen. Damit wird in Unternehmen der Grundstein für eine erfolgreiche Führungskultur gelegt, die langfristig sowohl das Unternehmen als auch die Mitarbeiter stärkt.