Feedback, das Wirkung zeigt: Team Polz erhält starke Bewertungen für das FKEP-Modul
Die aktuellen Ergebnisse der Feedbackumfrage zum FKEP-Modul von Team Polz zeigen deutlich: Die Inhalte, Methoden und die Art der Vermittlung treffen den Nerv der Teilnehmer. Die Auswertung der Veranstaltung vom 19.–21.05.2026 bestätigt nicht nur eine hohe Zufriedenheit, sondern vor allem einen starken Praxisbezug und echte Relevanz für den Führungsalltag.
Bereits die Gesamtbewertung spricht eine klare Sprache:
Das Seminar erreichte eine durchschnittliche Bewertung von 4,58 von 5 Punkten. Besonders auffällig ist dabei die hohe Anzahl an Spitzenbewertungen.
Praxisnähe statt Theorieblasen
In den Antworten zeigt sich vor allem eines: Die Teilnehmer schätzen den direkten Bezug zur Praxis. Besonders positiv bewertet wurden:
- die hohe Anwendbarkeit der Inhalte
- der starke Bezug zum beruflichen Alltag
- die verständliche Vermittlung komplexer Themen
- konkrete Tipps und Beispiele für die Umsetzung im Unternehmen
Auch die Trainerleistung wurde durchgehend sehr positiv bewertet. Die Teilnehmer fühlten sich aktiv eingebunden und individuell abgeholt. Besonders häufig wurde erwähnt, dass die Inhalte sofort im Berufsalltag eingesetzt werden können.
Net Promoter Score von 41
Ein besonders spannender Wert der Umfrage ist der sogenannte NPS® (Net Promoter Score). Dieser misst, wie wahrscheinlich eine Weiterempfehlung ist.
Das Ergebnis:
- 7 Promotoren
- 3 Passive
- 2 Kritiker
- Gesamt-NPS: 41
Damit erreicht Team Polz einen starken Empfehlungswert — ein klares Signal dafür, dass die Teilnehmer echten Mehrwert erlebt haben.
Was den Teilnehmern besonders gefallen hat
Die offenen Antworten zeigen ein sehr klares Bild. Immer wieder genannt wurden:
- gemeinsamer Austausch
- Praxisbeispiele
- professionelle Begleitung
- Gespräche und Interaktion
- Netzwerken
- die Mischung aus Theorie und Praxis
- die direkte Anwendbarkeit
- die Methodik der Gruppenarbeit
Besonders auffällig: Viele Teilnehmer lobten die Atmosphäre und die Möglichkeit, offen über Herausforderungen im Führungsalltag zu sprechen.
Diese Methoden nehmen die Teilnehmer mit in die Praxis
Auch die Frage nach den künftig eingesetzten Techniken liefert spannende Einblicke. Besonders häufig genannt wurden:
- „Roter Stift“
- Konfliktgespräche
- Profil-Arbeit
- Stufenmodelle
- strukturierte Gesprächsführung
- Konfliktlösungsansätze
Das zeigt deutlich: Die Teilnehmer nehmen nicht nur Impulse mit, sondern konkrete Werkzeuge für ihren Führungsalltag.
Verbesserungsvorschläge? Kaum.
Bemerkenswert ist auch der Blick auf die Verbesserungsvorschläge. Mehrere Teilnehmer antworteten schlicht mit:
„Es war für mich perfekt.“
Genannt wurden lediglich organisatorische Feinheiten wie:
- kürzere Pausen
- Parkplatzsituation
- Räumlichkeiten
- straffere Arbeitsabläufe
Die Inhalte selbst wurden nahezu durchgehend positiv bewertet.
Welche Themen künftig besonders gefragt sind
In der Priorisierung zukünftiger Führungsthemen kristallisieren sich vor allem folgende Interessen heraus:
- Führungskräfteentwicklungsprogramme
- Agile Coachingausbildung für Führungskräfte
- Systemische Coachingausbildung
- Konflikt-Coach
- Resilienzseminare
- KI-Leadership-Booster
Damit zeigt sich auch ein klarer Trend: Moderne Führung wird zunehmend systemisch, emotional intelligent und transformationsorientiert gedacht. Gleichzeitig wächst das Interesse an KI-gestützten Führungsansätzen.
Führung braucht heute echte Entwicklung
Die Auswertung bestätigt eindrucksvoll die Positionierung von Team Polz:
Führung ist heute weit mehr als Delegation und Kontrolle. Unternehmen suchen nach echter Entwicklung, emotionaler Kompetenz, Kommunikationsstärke und nachhaltiger Transformation.
Genau dort setzt Team Polz mit seinen Programmen an — praxisnah, menschlich und mit klarer Umsetzbarkeit im Alltag.
Weitere Informationen zu den Programmen und Coachings:
Team Polz
Hier können Sie den Feedback-Umfrage gerne downloaden.